BURNING PASSION

Hãy sống trong đam mê! Hãy hát trong cuống nhiệt! Cùng tham gia Burning Passion để thỏa sức thể hiện tài năng của bạn! Bạn có thể hát hay, hát không hay lắm, hay dở ẹt. Tất cả đều có thể! Chỉ cần bạn muốn! Cùng tự tin bước vào sân khấu BURNING PASSION

BRAIN D10 ONLINE

Trí tuệ! Hiểu biết! Nhạy bén! Cùng tham gia cuộc đấu trí online tại hoisinhvienduoc10.co.cc để thỏa sức thể hiện khát khao chinh phục tri thức của bạn! 21h thứ 6 tuần này nhé!

BURNING PASSION

Hãy sống trong đam mê! Hãy hát trong cuống nhiệt! Cùng tham gia Burning Passion để thỏa sức thể hiện tài năng của bạn! Bạn có thể hát hay, hát không hay lắm, hay dở ẹt. Tất cả đều có thể! Chỉ cần bạn muốn! Cùng tự tin bước vào sân khấu BURNING PASSION

QUÁN QUÂN QUÂN CỜ

Bạn muốn thử sức, bạn muốn đấu trí. Bạn muốn thử thách! Cùng tham gia nhé!

BURNING PASSION

Hãy sống trong đam mê! Hãy hát trong cuống nhiệt! Cùng tham gia Burning Passion để thỏa sức thể hiện tài năng của bạn! Bạn có thể hát hay, hát không hay lắm, hay dở ẹt. Tất cả đều có thể! Chỉ cần bạn muốn! Cùng tự tin bước vào sân khấu BURNING PASSION

Facebook vượt Google giành vị trí “quán quân” về lượng truy cập 2010


Theo số liệu mới đây của tổ chức thống kê Internet Hitwise, Facebook đã lần đầu tiên vượt qua Google để trở thành website được truy cập nhiều nhất tại Mỹ trong năm 2010. Theo thống kê từ tháng 1 đến tháng 11/2010, có đến 8,93% lượng người dùng Internet truy cập Facebook. Google đứng thứ 2 với 7,19%, tiếp theo là Yahoo! Mail (3,52%) và Yahoo.com (3,3 %). Youtube chỉ đứng thứ 5 với 2,65%.

Đây là lần đầu tiên Facebook được nhận danh hiệu “website được truy cập nhiều nhất” do Hitwise trao tặng. Danh hiệu này đã thuộc về Google nhiều năm liên tục.

Facebook cũng là từ khóa được tìm kiếm nhiều nhất trên thế giới trong năm qua.

Dưới đây là top 10 website được truy cập nhiều nhất tại Mỹ, và vị trí xếp hạng của chúng trong năm 2009:



Phạm Thế Quang Huy
Theo TechCrunch

Những vết trượt lớn nhất năm 2010 của Microsoft



Năm 2010 được xem như một chuyến picnic của Microsoft so với năm 2009 và dường như hãng đã ngủ mê trong cuộc đua máy tính bảng và điện thoại di động.

Trong khi năm 2009 là một năm hỗn loạn của Microsoft với việc lần đầu tiên hãng phải sa thải hàng loạt nhân viên trên diện rộng, doanh thu quý tồi tệ nhất, thì năm 2010 “xuôi chèo mát mái” hơn nhiều.


2010 là một năm thành công hơn của Microsoft so vơi 2009.

Tuy nhiên, năm 2010 vẫn là một năm đầy thăng trầm đối với gã khổng lồ trong lĩnh vực phần mềm. Một trong những chiến thắng lớn nhất là trong lĩnh vực thiết bị chơi game cầm tay, hãng đã phát hành Kinect, đối thủ Nintendo Wii. Công nghệ điều khiển theo chuyển động được tích hợp vào trong Xbox 360. Sản phẩm đã bán được 2,5 triệu bản ngay trong tháng đầu tiên phát hành. Hơn nữa, việc thông qua hệ điều hành mới cũng giúp hãng duy trì thị phần hệ điều hành dành cho máy tính. Các doanh nghiệp mua máy tính mới đã bắt đầu chuyển sang dùng Windows 7.

Bộ máy tìm kiếm Bing của Microsoft tiếp tục “tiếp sức” để chống lại gã khổng lồ Goolge và đã tăng trưởng gần 50% kể từ khi ra mắt cách đây một năm rưỡi. Microsoft cũng đã cung cấp điện toán đám mây với Windows Azure, một nền tảng dịch vụ đám mây cho các nhà phát triển và đổi thương hiệu mới Office 365. Chúng cung cấp cho các doanh nghiệp truy cập tới các ứng dụng Office Web và các phiên bản đám mây Exchange, SharePoint và Lync dành cho mỗi người dùng, có tính phí hàng tháng.

Nhưng ngay cả với những điểm nổi bật đó, Microsoft vẫn trượt ngã trong một số lĩnh vực lớn của năm 2010. Hãng đã “ngủ gật” trong thị trường máy tính bảng và lại “thức giấc” trong cuộc đua điện thoại di động với việc ra mắt hệ điều hành Windows Phone 7.

Mò mẫm máy tính bảng

Ý tưởng máy tính bảng đã xuất hiện từ thời Bill Gates còn điều hành Microsoft nhưng hãng đã không thấy được tiềm năng của loại hình thiết bị này, theo chuyên gia phân tích công nghệ Roger Kay. Sau đó, Apple đã ra mắt iPad và gặt hái thành công lớn (theo lịch trình, Apple sẽ bán 8,5 triệu iPad trong năm nay và gấp đôi vào năm 2011).

Với sự phổ biến nhanh chóng của iPad, Microsoft đã như người ngủ mê tỉnh giấc và một lần nữa quan tâm tới Tablet. Cụ thể, CEO Steve Ballmer đã tuyên bố tại hai sự kiện khác nhau trong năm 2010 rằng, các máy tính bảng Windows 7 sẽ xuất hiện vào cuối năm. Nhưng đến nay hãng vẫn chưa tung ra máy tính bảng Windows 7 thực sự nổi trội nào. Hiện iPad đang là máy tính bảng duy nhất trong tâm trí mọi người, và cũng xuất hiện một vài Tablet cạnh tranh với chúng, như Samsung Galaxy Pad.

Trong khi đó, các máy tính bảng chạy Windows 7 đã có từ các nhà sản xuất thiết bị gốc (OEM) nhưng thường là các laptop/tablet lai chứ không phải là một Tablet thuần nhất. Cả Google và Microsoft đang tích cực để ra sản phẩm cạnh tranh với iPad. Nhưng dù vậy, iPad sẽ vẫn dẫn trước máy tính bảng Windows một năm nữa nếu những sản phẩm này phát hành vào đầu năm 2011; sẽ dẫn đầu trong 2 năm nếu Microsoft chờ Windows 8 để tối ưu hóa cho các Tablet. Và điều tồi tệ đối với Microsoft là vào năm 2012, các sản phẩm Android cạnh tranh với iPad sẽ “đủ lông đủ cánh”. Như thế, việc cạnh tranh sẽ càng khó khăn hơn.

Tuy nhiên, Microsoft vẫn phải đợi Windows 8 để có một hệ điều hành đúng nghĩa dành riêng cho Tablet, vì Windows 7 đơn giản không thiết kế cho Tablet. Rất ít ứng dụng Windows 7 có thể được sử dụng với cảm ứng đa điểm, thời lượng sử dụng pin ngắn đã khiến cho hãng không có triển vọng cạnh tranh trong lĩnh vực này. Điều này có thể được cải thiện bởi các chip mới của Intel.

Giá trị xuống cấp

Một trách nhiệm lớn của CEO Steve Ballmer trong năm 2010 là giữ cho thị trường phố Wall hào hứng với cổ phiếu của hãng nhưng điều đó đã không xảy ra, cho dù hãng có mức doanh thu quý 4 cao nhất từ trước tới này.

Giá cổ phiếu của Microsoft đã gặp phải nhiều vấn đề. Kể từ khi Ballmer tiếp nhận vị trí CEO của Microsoft vào năm 2000, giá cổ phiếu của hãng đã rớt xuống và không được cải thiện trong năm 2010. Thị trường phố Wall cho biết, hai lần trong năm nay, gã khổng lồ đầu tư ngân hàng Goldman Sachs (GS) đã công bố giá trị của Microsoft xuống cấp.

Goldman dự đoán, năm 2011 sẽ là một năm khó khăn cho Microsoft với mức tăng trưởng giảm từ 12% xuống 7% do cạnh tranh trong lĩnh vực smartphone và thiếu đi một đối thủ thực sự của iPad.

Thất bại của điện thoại KIN gây tổn hại Windows Phone 7

Windows Phone 7 cuối cùng đã được phát hành hồi đầu tháng 11, và dù có nhiều bài đánh giá tích cực về dòng điện thoại này nhưng Microsoft vẫn im lặng về doanh số bán ra. Kế hoạch của Microsoft bắt đầu với hệ điều hành Windows Phone quá lâu. Trong khi đó, thị trường smartphone phát triển rất nhanh với các điện thoại iPhone và Android. Chúng áp đảo BlackBerry để chiếm lĩnh trái tim và tâm trí người tiêu dùng.

Windows Phone 7 đã đến muộn trong “bữa tiệc rất đông đúc” này và không nhiều người quan tâm tới chúng, Kay cho biết.

Đó là điện thoại tốt nhưng Microsoft bị tổn thất do tham gia muộn. Họ không có mối quan hệ mật thiết với các nhà mạng mà Google, Apple và RIM đã có và chúng thực sự không được ưu ái như điện thoại iPhone và Android.

Đó là một sai lầm lớn để có thể cạnh tranh trong thị trường đang bùng nổ như điện thoại di động. Thị trường di động toàn cầu sẽ thực sự nở rộ trong 3-5 năm nữa. Trong đó, các smartphone iPhone và Android sẽ chiếm một thị phần lớn.

Hơn nữa, cái chết yểu hồi tháng 7 của điện thoại KIN (dành cho giới trẻ) đã dẫn tới những nhận thức tiêu cự đối với sự nhạy bén về điện thoại di động của Microsoft- nhận thức này sẽ gây tổn hại cho điện thoại Windows 7, theo chuyên gia phân tích Rob Enderle.

Theo Vnmedia

LBVMVT 387

Echip 513

Sàn Ý Tưởng Dược 2010




Để phục vụ các hoạt động của lớp cũng như khơi dậy tiềm năng sáng tạo của sinh viên dược. BCH HSV Dược 2010 kêu gọi sự sáng tạo của các bản qua "Sàn Ý Tưởng D10".

Sàn ý tưởng sẽ là nơi các bạn trao đổi những nguyện vọng, sáng kiến của mình về hoạt động, phong trào lớp, thậm chí tất cả những gì bạn bất chợt hiện lên trong đầu! Cảm thấy hay thì chia sẻ!

Những ý tưởng của các bạn sau khi trao đổi hãy lên kế hoạch và gửi về: chihoisvd10@gmail.com

Ý tưởng có tính đột phá và khả thi sẽ được cấp kinh phí để thực hiện. Cộng điểm rèn luyện và có phần thưởng xứng đáng.

Sức mạnh từ làm việc nhóm



Nhóm kỹ sư, nhân viên trẻ cùng thảo luận để ứng dụng những ý tưởng mới vào sản xuất - Ảnh: K.Anh

Ý tưởng của các bạn trẻ không chỉ được phát huy bởi mỗi cá nhân mà còn đi vào thực tế nhờ phương thức làm việc nhóm. Đấy chính là câu chuyện đang diễn ra tại Công ty cổ phần dệt gia dụng Phong Phú.

“Có những sản phẩm mới ra đời bằng chính sự hợp sức của nhiều anh em trong từng công đoạn. Nếu chỉ một cá nhân tự làm sẽ không làm được gì ra trò” - anh Phạm Minh Tuấn, kỹ sư hóa - nhuộm, bí thư Đoàn công ty, cho biết.

Hiệu quả của tiếng nói chung

Phụ trách khâu kỹ thuật dệt, kỹ sư trẻ Nguyễn Văn Tâm sau khi tìm hiểu các sản phẩm mới ở một hội chợ thời trang diễn ra tại Đức, anh mê mẩn với sản phẩm khăn ba lớp. Khi về nước, làm sao để cho lớp bông nằm ở giữa hai lớp vải mịn là câu hỏi được Tâm suy nghĩ mãi.

Ý tưởng về sản phẩm của anh được đồng nghiệp ủng hộ, mỗi người lại chung tay nghiên cứu công đoạn của mình cho phù hợp với sản phẩm.

Nguyễn Duy Phong, nhà thiết kế trẻ, liền bắt tay thiết kế mẫu mã cho sản phẩm mới, còn anh chàng kỹ sư nhuộm Phạm Minh Tuấn cũng dồn tâm cho việc tìm hiểu cách nhuộm mới sao cho rút ngắn thời gian, giảm thiểu ô nhiễm.

Tuấn cùng anh em phòng thí nghiệm bỏ ra nhiều ngày tìm hiểu, cải tiến, cuối cùng cho ra đời quy trình nhuộm mới giảm khá nhiều thời gian. Nếu như trước đây chỉ một bước đầu tiên của khâu nhuộm mất 4-24 giờ thì bây giờ chỉ cần khoảng 1 giờ là xong.

Cùng với sự đốc thúc và góp ý của trưởng phòng thiết kế Bạch Thị Kim Cương, nhóm kỹ sư, nhân viên trẻ đã góp sức cho ra lò loại khăn ba lớp.

“Đôi lúc cũng tranh cãi vì mỗi người đều thấy ý kiến mình hay hơn, nhưng quan trọng là phải tìm tiếng nói chung mới làm việc tốt được” - chị Kim Cương bày tỏ.

Và hơn hết kỹ năng làm việc nhóm sẽ được phát huy, ứng vào việc phối hợp sao cho công việc trôi chảy.

Bội thu ý tưởng

Đã có nhiều sản phẩm mới ra đời từ công trình nghiên cứu, phối hợp của tập thể kỹ sư, nhân viên trong công ty này. Mới đây, loạt sản phẩm mới của đơn vị cũng được ra lò từ tinh thần làm việc nhóm mà đa số là những bạn trẻ.

Đặc biệt, trong đó có sản phẩm khăn được làm từ nguyên liệu... đậu nành. “Sau khi dự một hội chợ thời trang ở nước ngoài về, chúng tôi phát hiện những hãng thời trang lớn đã sử dụng chất liệu vải được làm từ nguyên liệu sợi của hạt đậu nành rất tốt cho da. Chúng tôi đề xuất lãnh đạo cho triển khai ứng dụng vào sản xuất khăn vì nó rất thích hợp” - Phong chia sẻ.

“Cách làm việc tập thể đã tạo nên sức mạnh cho đội ngũ của đơn vị. Từ đó đưa ra nhiều ý tưởng tạo những sản phẩm phù hợp với thị trường trong và ngoài nước” - chị Kim Cương cho biết.

Để người trẻ được tin và được thỏa sức sáng tạo, lãnh đạo đơn vị cũng tạo nhiều điều kiện để các bạn được tham gia các khóa học ngắn hạn tại nước ngoài. Học từ thực tế qua những chuyến tham gia hội chợ thời trang trong khu vực hay trên thế giới, cũng là cách để những bạn trẻ nắm bắt xu hướng, thị hiếu của người tiêu dùng về màu sắc, hoa văn...

KIM ANH (Theo Tuổi Trẻ)

Share

Twitter Delicious Facebook Digg Stumbleupon Favorites More